Historique
Une entreprise de plus de 30 ans
• La SARL est fondée en 1985 à Trets (13)
Très vite la structure se développe. Son savoir-faire et son professionnalisme sont reconnus par de grands donneurs d’ordre.
• En 2007, la SARL devient une SAS
Son PDG, Olivier TARRAZI, dirige l’entreprise au travers d’une politique de croissance interne, fondée sur la responsabilisation de son potentiel humain et la fidélisation de sa clientèle.
• Le chiffre d’affaires passe alors de 4 M€ en 1999 à 13,7M€ en 2017
Il se développe de manière régulière. SNCE est aujourd’hui, dans son territoire, un acteur majeur de la propreté.
• C’est une structure dynamique et de taille humaine
La stabilité et l’expérience de l’encadrement sont autant de garanties pour nos collaborateurs et nos clients.
Crédo
Une entreprise de proximité
• SNCE rayonne sur les départements des Bouches-du-Rhône, du Var et du Vaucluse.
L’entreprise a fait le choix stratégique de la concentration géographique afin d’assurer à sa clientèle une offre personnalisée et une réactivité optimale.
• La satisfaction de nos clients dans notre région constitue notre « revenu moral » d’entreprise citoyenne
– la stabilité et l’expérience de l’encadrement sont des garanties appréciées de nos clients et de nos collaborateurs
– les centaines d’emplois crées par l’entreprise sont notre fierté.
• SNCE aborde l’avenir avec modestie mais aussi avec de grandes ambitions
– avec rigueur, méthode et application, SNCE, restera le leader privé régional de son secteur d’activité
– une qualité de prestations pour une obligation de résultats
C’est notre charte et notre engagement.
Métiers
Branches d’intervention
- public
- banques
- santé
- militaire
- habitations
- sports et loisirs
- commerces
- industrie / services
Propreté et nettoyage
- nettoyage tertiaire
- haute pression
- parking en sous-sol
- (re)mise en état
- vitreries (acrobatiques)
- traitement sols (textile, thermo, marbre)
- propreté voirie
- Traitement vapeur industriel
Services associés
- conciergerie
- entretien espaces verts et VRD
- élagage / abattage / émondage
- maintenance de locaux
- relamping
- débarras de locaux
- gestion des déchets
- chemisage et ramonage
Chiffres d'affaires
Une activité régulière
Organigramme
Un encadrement maitrisé
Notre volonté est d’offrir le meilleur de l’encadrement, avec par inspecteur:
– un CA moyen de 95 000 €
– un secteur géographique restreint
La disponibilité, l’accompagnement et la réactivité de nos encadrants sont sans comparaison dans notre métier.
Organisation générale
PDG
- responsable des choix de politique générale
- veille au bon fonctionnement de la société
- garant du système de management
- relations commerciales clients
Administratifs et Financiers
- standard, accueil et secrétariat
- gestion et comptabilité
- gestion du personnel
Comité de Pilotage
- réflexion et mise en place du plan Qualité dans l’entreprise
Responsable qualité
- mise en place et respect du plan Qualité
- représentant qualité de la société auprès des tiers.
Directeur Commercial/Explotation
- responsable de la coordination des activités de production
- assure la prospection commerciale
Inspecteurs
- coordonnent les équipes d’interventions
- font appliquer le plan Qualité
Chefs d’équipes
- assurent l’encadrement d’une équipe < à 10 agents
- veillent au respect et au contrôle Qualité
Agents de services
- exécution des tâches
- respect des consignes
- reporting terrain
- autocontrôle
Extrait clients référents
Public
- CONSEIL GENERAL 13
- VILLE D’AIX
- OT MARSEILLE
- SEMEPA
- DOUANES
Banques
- SMC
- BPPC
- SOCIETE GENERALE
- BANQUE CHAIX
Santé
- CPCAM 13
- Ets FRANCAIS DU SANG
- SCANNER ARQUAD
Militaire
- MATRA
- CNMSS
- DGA
- MINDEF
Habitations
- 13 HABITAT
- PAYS D’AIX HABITAT
- HABITAT MARSEILLE Pce
- LOGIREM
- ERILIA
- UNICIL
- FONCIA SAGI
- CITYA
Sports et loisirs
- MUCEM
- CINEMA LES 3 PALMES
- DECATHLON
- CNM*
- YCPR*
Commerces
- GROUPE CASINO
- AUDI
- WOLKSWAGEN
- RENAULT
Industrie/Services
- SHELL
- PORT AUTONOME DE MARSEILLE
- LA POSTE
- SNCF
- CEGETEL
- DALKIA
Dévéloppement durable et RSE
La charte SNCE
Développement durable
- utilisation de produits éco-labellisés
- maîtrise des ressources naturelles (eau, énergie, etc.)
- maîtrise des consommations carburants
- maîtrise des rejets
- tri sélectif
- prévention des pollutions
- contrôle des nuisances (bruits, émanations, etc.)
- respect des réglementations environnementales
Responsabilité Sociétale d’Entreprise
- sensibilisation et engagement des salariés à la RSE
- mise en œuvre d’éco-gestes sur les chantiers
- formations professionnelles (Qualité/environnement)
- améliorer les conditions de travail (sécurité)
- favoriser l’emploi des travailleurs handicapés
- lutter contre les discriminations / travail clandestin
- favoriser l’insertion durable (PLIE)
- loyauté des pratiques (fournisseurs, clients, concurrents)
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